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劉暢首份成績單出爐,新希望將駛向何方?

發布時間:2017/6/20 17:38:34  來源:中國水產頻道/水產前沿  編輯:陸敬升  我來說兩句我來說兩句(0)
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核心提示:劉暢首份成績單出爐,新希望將駛向何方?
中國水產門戶網報道

中國水產頻道報道,導語:隨著新希望最新財報公布,這家農牧標桿企業再度吸引了我們的關注,畢竟,這是“接班人”劉暢交出的第一份年報成績單。如何評判劉暢上任后首份成績單?隨著陳春花再度離開后,新希望又將駛向何方?
  
  在畜牧業上市公司2016年年報中,最受關注的非新希望六和股份有限公司莫屬,因為這是劉暢自2016年獨挑大梁執掌新希望之后,交出的第一份年報成績單。
  
  同時,這份財報還有一種意義,就是這劉暢上任后,首份成績單,也是陳春花離開新希望之后的首份成績單,這份成績單,對于新希望未來走向,具有風向標的意義。
  
  陳春花不再神奇?新希望業績實際上是下滑的
  
  陳春花華南理工大學教授、博導,其與新希望六和集團有著很深的源源,陳春花曾經在不增加任何人力、財力等資源的情況下,只通過改變管理,率領山東六和集團創造了2年內銷售額從20億增至80億的銷售奇跡。
  
  當劉永好意欲扶正自己女兒當接班人時,第一時間想到了的就是陳春花。實際上,陳春花教授再度出山,劉永好寄予厚望,希望陳春花輔佐經驗相對缺乏的劉暢。但實際上,從新希望集團的財報可以看出,多人知道,陳春花任職期間,新希望六和的業績是下滑的。2013年,2014年,2015年,營業收入增幅分別是-5.25%,0.89%,-8.04%,從數字上看,雖然只有最后一年下滑,但整體上,新希望的營收呈現逐年下滑趨勢。
  
  利潤不降反正,產品附加值大為提升
  
  雖然營業收入在下滑,但利潤指標卻在上升。因為新希望六和的利潤是連續3年持續增長,增幅分別為9.06%,1.83%,27.51%。其中農牧業務盈利大增400%,屠宰加工業務取得了84.73%的毛利增幅。基本可以判斷,在銷量下滑時,業務的附加值提高了,從一個追求規模的企業變成了追求附加值的企業。
  
  三年之后,陳春花教授再一次離開新希望,返回她鐘愛的高校,這一次,陳春花成為年北京大學國家發展研究院和華南理工大學教授。陳春花的個人職業選擇暫且不談,說明她做了可能比業績更重要的事。我覺得,陳春花讓新希望六和再次走在正確的路上了。這件比業績更重要的事,就是帶領新希望六和轉型。
  
  陳春花是這么說的:“在經歷了一個完整的三年調整,我們實現了當初設定的追求,用向自己挑戰的勇氣,去贏得一個觸底反彈的機會,去煥發一個大型農牧企業的全新生機。”
  
  新希望的轉型變革:遠比營收利潤更要的事
  
  陳春花教授到新希望期間,做了遠比營收和利潤更重的事情是什么。我總結了四個方面。
  
  一是“擁抱互聯網”,嘗試“新希望六和+”或“+新希望六和”,說白了就是“互聯網+”或“+互聯網”。在陳教授看來,未來,農業和互聯網的結合是大勢所趨。真是看到這一點,陳春花上任新希望之后積極推動了新希望的互聯網轉型。
  


  二是“打造養殖技術平臺”,制訂了“福達計劃”,締造一個全新的產業服務平臺,讓一家飼料公司有能力轉型掌控與服務養殖。
  
  實際上,陳教授很清楚,營銷的本質就是從價值鏈走向需求鏈,去通過與客戶建立深度的聯系,不斷深化與顧客之間的關系,從而使得雙方結合成一體化的關系,從而共同創造價值。
  
  三是“做食品研發”,進入食品領域,做高附加值食品,延伸產業鏈。
  
  四是打造“創新事業平臺”,做內部創新。陳春花認為,管理的新命題就如何激活個體價值。正如陳春花在其《激活個體》中指出的那樣:“我曾經和一部分年輕人交流過,也認識一些被稱為連環創業者的人,這些年輕人特別強調在初創公司工作,或者設立初創公司。最令他們感到愉快的是,沒有等級職位劃分的層級結構,沒有大系統的僵化與內耗,擁有很多讓他們自己覺得可以貢獻價值的感覺,并可以看到最終的結果。許多人表示,在初創公司里,能夠非常迅速地學會涉及范圍更廣泛的一系列技能,而不是像大型企業那樣被固化在一個狹窄的職位通道里。最重要的是,他們都希望自己能夠產生影響,并做出貢獻,這些影響和貢獻能夠得到及時反饋。最后這一點,大公司里根本做不到”。
  
  正是認識到激活個體的巨大價值,陳春花教授在新希望打造了創業平臺,旨在激活個體的創造力。
  
  陳春花設定的追求,其實就是飼料行業在互聯網時代的轉型,其代價就是營收“觸底”,但轉型后能夠“觸底反彈”。換句話說,陳春花知道轉型的代價是營收下滑,但轉型成功會帶來觸底反彈,所以,對于陳春花教授這三年帶來新希望的價值,要通過新希望的中長期表現才能做出評判。
  
  后陳春花時代,如何評判劉暢的首份成績單
  
  在畜牧業上市公司2016年年報中,最受關注的非新希望六和股份有限公司莫屬,因為這是劉暢自2016年獨挑大梁執掌新希望之后,交出的第一份年報成績單。針對這份成績單,劉暢表示:“業績反映出效果正向著我們希望的方向發展,公司變得更瘦、更有肌肉。”
  
  到底新希望的成績單有多“瘦”、有多少“肌肉”?讓我們看看新希望,2016年年報,這一年新希望設立的35家公司,除了8家對整體生產經營和業績無影響以及貴州新希望六和養殖有限公司、邯鄲市新六養殖有限公司兩家盈利之外,其余皆虧損。是什么原因造成虧損?新希望在2017年將采取怎樣的措施提升這些公司的業績?此外,備受爭議的嘉和一品和久久丫的具體情況,到底是怎樣的?
  
  總體來看基本合格
  
  2013年,劉暢接任新希望董事長一職,陳春花協助劉暢。2016年,新希望董事會換屆,陳春花卸任,劉暢獨自擔任董事長。
  
  新希望2016年年報數據顯示,其營業收入為609億元,同比下降1%;凈利潤為25億元,同比增長12%。其中,來自民生銀行投資收益19.98億元,占新希望凈利的64%。
  
  新希望占比較大的主營業務是飼料與屠宰和肉制品。其中,飼料板塊,2016年共銷售各類飼料產品1489萬噸,同比增長3%;實現營業收入409億元,同比下降12%;實現毛利潤24億元,同比下降16%。
  
  在生肉屠宰業務上,新希望銷售禽肉、豬肉等各類生肉產品214萬噸,同比增加13萬噸,增幅為6%;在深加工肉制品業務上,新希望共銷售各類肉制品13萬噸,同比增加1.32萬噸,增幅11%;營業收入210億元,同比增長8.5%;毛利潤11億元,同比下降5%。
  
  再看2017年新希望的一季度財務數據,其營業收入為146億元,同比增長19%;凈利潤為8億元,同比下降3%;扣非后歸屬母公司股東的凈利潤為6億元,同比下降1%。
  
  針對一季報業績下降,主要原因在于從去年年底開始持續至今的H7N9流感。這次流感的影響,不同于以往單純因為禽產業鏈上游引種數量波動帶來的影響,是一次從消費端開始向上游延伸到種禽養殖的全面沖擊。下游消費者因恐慌不敢消費禽肉,影響了公司下游的禽肉業務;因為消費驟減,上游禽養殖戶也遭受了損失,公司向農戶的種禽銷售也受到了影響。行業里其他幾家涉及禽養殖或禽肉的上市公司都有不同程度的下滑。
  
  價值鏈:啃鴨脖+喝粥
  
  在劉暢看來,新希望應該向產業鏈下游走得再遠一些。公司在2016年年報中稱,“食品業務是公司長期轉型的方向,也是農牧業最終的價值體現。”
  
  2016年上半年,在劉暢主導下,公司收購擁有“久久丫”品牌的浙江頂譽食品有限公司和北京嘉和一品企業管理有限公司,收購金額分別為1.72億元和2.98億元,被業內稱為新希望“啃鴨脖”、“喝粥”。
  


  新希望對嘉和一品的投資,實際上包含兩部分:一是北京嘉和一品企業管理有限公司;二是北京嘉多樂食品科技有限公司。后者是前者的全資子公司,而前者包含有更多的后臺管理職能,相應地也承擔著更多的費用。”
  
  根據新希望年報顯示,2016年購買嘉和一品股權,虧損124萬元。然而,購買北京嘉多樂食品科技有限公司(下稱“嘉多樂”)股權后,報告期內實現盈利451萬元。綜合起來,新希望去年收購嘉和一品及關聯企業收益為327萬元。
  
  針對久久丫的虧損,主要是因為公司原來有一處工廠位于上海,因當地政府規劃調整,從原廠址搬出,又在浙江省內重新選址建廠,同時還產生了一些因搬遷造成的離職員工的安置費用。”
  
  此外,在2016年,新希望還投資設立了35家公司,但盈利狀況并不樂觀。去年,公司投資設立綿陽新希望六和農牧科技有限公司、河南新希望六和農牧科技有限公司等35家公司,除了8家對整體生產經營和業績無影響以及貴州新希望六和養殖有限公司、邯鄲市新六養殖有限公司兩家盈利之外,其余皆虧損,整體虧損2359萬元。
  
  “公司從事的是實體產業,這些公司中的絕大部分,在注冊設立之后都需要經歷一段時間的工程建設,然后才能投產,產品出來之后才能產生銷售收入,然后才產生利潤。新設立公司在第一年甚至第二年都還屬于投入期,出現虧損都是非常正常的事情。”
  
  總體看來,劉暢首份成績單合格。陳春花教授已經為新希望轉型確定了方向。她離開之后,新希望駛向何方,就要看劉暢后續是否能夠堅定推動新希望變革了,以及是否有能力對高度變化的商業環境做出正確的調整了。

編輯:陸敬升 訪問人次:43991 關鍵字:農牧,企業,劉暢,第一,年報,下滑,管理,銷售,  >> 更多資訊進入水產新聞網
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